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    <title>PP论坛 - 企业管理</title>
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    <description>Latest 20 threads of 企业管理</description>
    <copyright>Copyright(C) PP论坛</copyright>
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    <lastBuildDate>Wed, 06 May 2026 05:42:19 +0000</lastBuildDate>
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      <title>PP论坛</title>
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      <title>将才对企业管理与发展的影响。</title>
      <link>https://www.slfhcy.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=74591</link>
      <description><![CDATA[将才对企业管理与发展的影响中国最大的餐饮集团不过30个亿，麦当劳却创造6000亿的奇迹。
汇源果汁刚做到30亿就危机四伏，可口可乐创造了数百倍汇源的价值，并占稳全球市场。占全球80%份额的中国手机制造业利润却不到1%，而 ...]]></description>
      <category>企业管理</category>
      <author>TEAR</author>
      <pubDate>Wed, 26 Dec 2018 06:42:13 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>生产、品质、技术三部门，谁大谁小？</title>
      <link>https://www.slfhcy.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=66649</link>
      <description><![CDATA[一般工厂现场各部门间都有相互推诿、扯皮之事，不但影响产量和质量，还影响部门间和谐的工作关系，究其根源，我认为主要是大家对现场各部门职能认识有偏差所致。当然，也不排除有人揣着明白装糊涂，山头主义、本位主义思想严重，擅长太极和踢足球。现就一些理解，浅谈下 ...]]></description>
      <category>企业管理</category>
      <author>TEAR</author>
      <pubDate>Fri, 27 Jul 2018 02:44:58 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>小公司的大企业病，得治</title>
      <link>https://www.slfhcy.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=19341</link>
      <description><![CDATA[小公司的大企业病，这病可得治小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式，而不是千篇一律地照搬大企业的管理模式。“麻雀虽小，五脏俱全”，一家小公司各种组织架构全有，很容易犯大企业病，这是一个非常普遍的现象！特征之一：不赚钱的员工太多！公司员工可分 ...]]></description>
      <category>企业管理</category>
      <author>xupeishan</author>
      <pubDate>Wed, 16 May 2018 01:46:11 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>如何提升印刷机的开机率？</title>
      <link>https://www.slfhcy.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=19294</link>
      <description><![CDATA[如何提升印刷机的开机率？
       在印刷软包装行业的微利时代，印刷厂唯有通过提高印刷机的开机率（所谓的开机效率）才能尽可能的收回成本。减少印刷机调机时间是我们提升印刷机效率的最有效的手段之一。假如我们平均每天每台印刷机做3 ...]]></description>
      <category>企业管理</category>
      <author>TEAR</author>
      <pubDate>Sun, 06 May 2018 05:43:33 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>说说印刷企业成本核算的6大误区</title>
      <link>https://www.slfhcy.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=18866</link>
      <description><![CDATA[客户成本，在计算过程中没有包含进去（或不知道有这项成本），结果给客户的报价（印刷企业的收入）只包含总成本的一部份，总成本没有完全回收，也由于成本分析不到位，往往应报高价的却报低价，应报低价的却报高价，前者降低利润，后者降低竞争力。
在微利的市场环境底 ...]]></description>
      <category>企业管理</category>
      <author>TEAR</author>
      <pubDate>Fri, 15 Dec 2017 01:17:44 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>现场管理口诀</title>
      <link>https://www.slfhcy.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=16665</link>
      <description><![CDATA[交接班手拉手，口对口，你不来，我不走。
机器保养一听，二看，三摸，四闻，五恢复。轴见光，沟见底，机器见本色，警示要清晰。
安全生产安全两天敌，违章和麻痹。生产勿侥幸，蛮干要人命。现场勤巡视，隐患及时改。安全人人抓，幸福千万家。
转换作业剩余的标签要清理 ...]]></description>
      <category>企业管理</category>
      <author>TEAR</author>
      <pubDate>Sat, 22 Apr 2017 04:47:17 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>致所有奋斗的人</title>
      <link>https://www.slfhcy.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=16658</link>
      <description><![CDATA[有这样一个故事：
一位华为的员工觉得，华为现在很迷茫、没有前途，公司遇到了发展的瓶颈，所以准备跳槽去阿里。于是他向阿里的朋友打听了阿里的情况，阿里的朋友说，阿里的领导层水平太差，基本都靠马云，马云一松懈公司全玩完，他自己都准备辞职去腾讯了。于是他又给 ...]]></description>
      <category>企业管理</category>
      <author>TEAR</author>
      <pubDate>Thu, 20 Apr 2017 05:22:09 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>别把老板和上司当傻子，他装傻不等于真傻</title>
      <link>https://www.slfhcy.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=16305</link>
      <description><![CDATA[我们永远都是为自己工作，为改善自己的生命质量，为自己的家庭负责任，为证明自己的价值。1要么全力以赴的干，要么早点滚蛋，在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开刀，你要明白，做企业不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建议你去要饭。


2别把老板和上司当傻子，他装 ...]]></description>
      <category>企业管理</category>
      <author>TEAR</author>
      <pubDate>Sat, 11 Feb 2017 08:20:21 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>由节后招聘季想到的……</title>
      <link>https://www.slfhcy.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=16293</link>
      <description><![CDATA[春节，是各行各业人员和亲戚相聚团圆的日子，当然也是转换工作的季节。所以每到节后，就会有好多企业大规模招兵买马，邀请行业精英加盟。笔者先说说这些企业为什么要招聘，主要是这二种原因：1、老员工离职，需要新员工补缺。这里再细分，离职原因有厂方辞退、员工个人 ...]]></description>
      <category>企业管理</category>
      <author>TEAR</author>
      <pubDate>Wed, 08 Feb 2017 09:42:02 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>这15个价值过亿的管理学问你get了吗？！</title>
      <link>https://www.slfhcy.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=16283</link>
      <description><![CDATA[【裤子】        女孩买了条裤子，一试太长，请奶奶帮忙剪短，奶奶说忙；找妈妈，也没空；找姐姐，更没空。女孩失望地入睡了。奶奶忙完家务想起小孙女的裤子，就把裤子剪短了一点；姐姐回来又把裤子剪短了；妈妈回来也把裤子剪短了，最后裤子没法穿了。        ——管理 ...]]></description>
      <category>企业管理</category>
      <author>TEAR</author>
      <pubDate>Wed, 08 Feb 2017 03:07:35 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>为什么你的公司会有那么多解决不完的问题</title>
      <link>https://www.slfhcy.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=15712</link>
      <description><![CDATA[有篇文章是《大将不才累死三军》，公司是请你来解决问题的，不是制造问题的。解决什么样的问题，又是谁制造的问题，你的公司为什么总有那么多的问题，这是不是领导也该考虑的问题，啊我我想应该做个反思。
 ...]]></description>
      <category>企业管理</category>
      <author>伊人是否还在</author>
      <pubDate>Sat, 15 Oct 2016 12:12:56 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>要么忍，要么狠，要么滚～员工频繁离职，企业需要深思</title>
      <link>https://www.slfhcy.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=15573</link>
      <description><![CDATA[可以说职场上所有的问题，都可以用这三字箴言一言以蔽之：要么忍，要么狠，要么滚～
不满意现在的工作怎么办——要么忍，要么狠，要么滚～
看不惯现在的领导怎么办——要么忍，要么狠，要么滚～
受不了公司的人际关系怎么办——要么忍，要么狠，要么滚～
认真干活的人 ...]]></description>
      <category>企业管理</category>
      <author>TEAR</author>
      <pubDate>Wed, 21 Sep 2016 08:29:05 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>SQE的核心工作是消除7大浪费</title>
      <link>https://www.slfhcy.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=15062</link>
      <description><![CDATA[]]></description>
      <category>企业管理</category>
      <author>TEAR</author>
      <pubDate>Fri, 03 Jun 2016 01:25:25 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>工作能给你什么？</title>
      <link>https://www.slfhcy.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=14931</link>
      <description><![CDATA[工作能给你什么？   小鸡问母鸡：“妈妈，今天可否不用下蛋，带我出去玩啊”?         母鸡道：“不行的，我要工作”。        小鸡说：“可你已经下了许多的蛋了呀”?         母鸡意味深长的对小鸡说：“一天一个蛋，刀斧靠边站”，孩子你要记住：存在是因为创造价值! ...]]></description>
      <category>企业管理</category>
      <author>TEAR</author>
      <pubDate>Tue, 10 May 2016 00:20:16 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>员工的执行力</title>
      <link>https://www.slfhcy.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=14880</link>
      <description><![CDATA[员工执行力是否有效，不仅仅是看他的工作结果有没有达到要求，还要看他采用的什么方式来完成这项任务。即使那些不会有生命危险的行业和工作，按标准执行也是必须具备的工作态度。这是因为，员工执行力是否有效，不仅仅是看他的工作结果有没有达到要求，还要看他采用的什 ...]]></description>
      <category>企业管理</category>
      <author>TEAR</author>
      <pubDate>Sat, 30 Apr 2016 02:51:43 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>安徽国风塑业股份有限公司章程</title>
      <link>https://www.slfhcy.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=12973</link>
      <description><![CDATA[安徽国风塑业股份有限公司章程
百度云附件：安徽国风塑业股份有限公司章程.PDF]]></description>
      <category>企业管理</category>
      <author>Bruce</author>
      <pubDate>Wed, 06 Jan 2016 01:52:45 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>软包装生产管理四步走</title>
      <link>https://www.slfhcy.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=12279</link>
      <description><![CDATA[第一步：根据塑料软包装生产过程影响质量问题的关键因素，制定生产质量关键控制卡。如何找关键控制点保证产品质量，首先我们需要了解塑料软包装质量问题形成的过程，把影响质量的关键因素列举出来，再加以控制。1、营销过程造成的质量损失。我们做塑料软包装有时候就是 ...]]></description>
      <category>企业管理</category>
      <author>勤奋的天空</author>
      <pubDate>Sat, 02 Jan 2016 06:20:06 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>印刷版辊新版与旧版的管理制度</title>
      <link>https://www.slfhcy.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=12249</link>
      <description><![CDATA[印刷行业是一种特殊行业，版辊质量的好坏直接影响产品质量，为了加强版库管理，提高企业经济效益，特制订如下规定：１．版辊由印刷部印版保管员管理，并做好台账。２．制版厂送到的新版和返工版，由保管员确认无误后签收，并做好登记分区堆放。并且制版主任对印刷版辊质 ...]]></description>
      <category>企业管理</category>
      <author>勤奋的天空</author>
      <pubDate>Sat, 02 Jan 2016 05:23:19 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>某软包装彩印厂的版辊管理制度（仅供参考）</title>
      <link>https://www.slfhcy.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=12248</link>
      <description><![CDATA[1．目的：通过对印刷用版辊的检验、安装、使用和保管全过程进行规范化操作，以确保印刷生产顺利进行。2．适用范围：本规定适用于公司印版的进出厂、搬运、上机前的检查、安装、拆卸、检验以及印版维护、保管等。3．操作程序：3．1新印版到厂后，必须尽快从箱内取出，检 ...]]></description>
      <category>企业管理</category>
      <author>勤奋的天空</author>
      <pubDate>Sat, 02 Jan 2016 05:22:40 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>某软包装彩印厂的接稿作业指导书（仅供参考）</title>
      <link>https://www.slfhcy.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=12247</link>
      <description><![CDATA[1．目的:规范接稿内容，确保稿件的准确性和完整性，以利于制稿，制版及生产过程的顺利进行。2．适用范围:适用于XXXX有限公司的接稿工作。3. 职责:3.1技控部负责对稿件的审核，制做，和客户的沟通及客户资料的归档。3.2业务部负责的填写及稿件的接收。4作业内容：4.1总则 ...]]></description>
      <category>企业管理</category>
      <author>勤奋的天空</author>
      <pubDate>Sat, 02 Jan 2016 04:47:14 +0000</pubDate>
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