试探讨标准化管理的实现问题

说到生产型企业管理问题，大多数人能想到的，肯定是标准化，也就只有标准化才能塑造出稳定质量的产品，就如同肯德基的标准化一样。想想，标准化不难，但真正在中国的企业做起来又很难，尤其是在软包装印刷的小企业做起来，就更难。
与其说，我关注标准化，更不如说我关注标准化如何实现。
我曾经听老板说，生产商要制定标准，是一纸标准出来了，可行度的问题，要打个问号。仅仅有标准，是远远不够的，我们更应该关注的是如何执行，如何实现了。
有的员工也认可标准化，可是执行的时候，第一天很好，第二天还好，第三天就不行了。这样的现象，非常值得我们反思，为什么会这样？
有的老板想要标准化，却不愿意付出成本，就想着制定制度和标准之后，员工自己就可以实现标准化。虽然我没有进过管理很正规的企业，但我坚信，光靠制定制度和标准的企业，肯定实现不了标准化。

关于标准化，我思考的比较多，但写出来的，又很少。因为，我认为，企业里面，要实现标准化，最最重要的是老板。老板要培养文化，培养气氛，制定标准，监督执行，最最重要的是，老板要懂得标准化，愿意为标准化付出成本。
我有我的缺陷，因为我思考标准化时，有一部分是源于我读管理学的思考，另一部分源于我在东营一家大型民企时的感悟，更多更多的源自于我在小企业里面的亲眼所见，亲身体验，和思考。我没有进过管理很规范的公司。所以，我希望跟朋友探讨如何实现标准化，就是在我们软包装印刷行业。

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虽然现在的情况是绝大多数老板不在意管理，也不会用心去做管理，但我相信，目前的状态不可持续，必须要有管理方面的提升，才能让企业更加完善，更加持久，否则我们很可能就只是小作坊。中国式放羊管理的模式，需要得到深入思考，需要完善和提升，如何将西方的管理方法融入到中国企业里面去，并能得到实际有效的进步，这是最重要的。我身处软包装印刷行业，我更希望软包装印刷行业的管理能够进步。虽然艰难，但我们必须要去做。我不想推脱

回复 franick 的帖子

你说的非常非常好。平时肯定做了很多细节的观察和思考，我找个时间，会尽量将我的思考详细化。我所认为的管理方法，都是必须可具体实行的，因此，对于我的思考，欢迎大家批判，提出自己的想法。我们要的是务实可执行，而不是谁对谁错。

david 发表于 2013-9-27 16:12
我与11楼的有相同的问题和看法。

就不告诉你我干啥的

郭双喜 发表于 2013-10-18 22:16
跟哥几个探讨请教一下，家族式企业该怎么管理，提高产品质量？？

这个问题很难探讨，家族企业各不一样，一切都要看老板。