新厂怎么管理呢？

新厂管理最关键了！没活干的时候，正好是培训提高的机会！培训员工的生产技术，意识问题，品质标准，设备正确操作使用，安全意识等等！没活干，只是说没订单，并不代表没事做！这种时候没事做，来了订单就成了做不好了，做不出，各种问题就层出不穷了！
话说回来，新厂，对员工来说心理也是不稳定的，如果管理上邋遢，就像人没了精气神，再加上没活干，人就松了气了，没了干劲，还担心公司会不会一直没活干倒闭了，工资能不能发出来呢！只有在没活干的时候，组织好培训，引导的工作，才不会散形，才能提高，来活的时候，招之就来，来则能战，战则能胜！