新厂怎么管理呢？

嘿嘿，现在不是员工求着公司做工了，给份工作吧，是公司求着员工了，尤其是技术工人，是越来越难找的了。想想，能怎么办呢？哄哄呗，但是不能惯

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嘿嘿，我所在的这个厂，也相对来说比较新，也是要让员工忙活起来的，打扫卫生，最最重要的了。

我觉得新厂管理是最好管理的，怕就怕那些已经形成固有模式的老厂，想要改变他们的模式，提升他们的效率质量就很难了。新厂有新厂的问题，老厂也有老厂的问题，问题无处不在，所以，面对新厂，也不需要着急或者困窘。新厂，贵在培养员工的习惯，养成什么习惯了，他们以后就是什么样了，只是培养习惯的过程是很痛苦的。唯有一点，痛苦必须与收入成正比，刚开始经历的痛苦，都能化为报酬，否则谁肯去努力呢。如果有个开明的老板，愿意去做，给你充分放权，放权的时候，放钱，就好办了，否则只有责任，没有权力，有权力了呢，有没有钱，此时的权力形同虚设，你怎么能管理好呢？