做品质，成本精进的怎么能不知道6sigma？

各位坛友：
       中午好！
       6σ正逐渐从一种质量管理方法变成了一个高度有效的企业流程设计、改造和优化技术，继而成为世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。这些公司迅速运用6σ的管理思想于企业管理的各个方面，为组织在全球化、信息化的竞争环境中处于不败之地建立了坚实的管理和领导基础。它已成功地应用于许多世界著名的大公司企业，如GE，Motorola,Sony, Siemens, 联邦快递, 柯达等。
        基于6sigma体系在国际领域内发展的非常迅猛，国内的创业者不可能视而不见听而不闻，有很多中小企业也在试图与国际接轨，采用或者实施一些先进的管理体系，6sigma在国内已经被越来越多的公司所认可，这点大多数人都可以在找工作的时候浏览用人需求的时候有所发现，要求了解或者精通6sigma的岗位占比已经越来越高就是一个很好的标志。
       因此作为一位质量人，品保人，或者是想要开源节流的老板，学学6sigma不是坏处，当然千万不要想一蹴而就，本PPT来源于第八炮楼的网友“江苏-涂布”，PPT质朴不花哨，实际内容很多，但是因为没什么图片，全是文字难免让人看的有点枯燥乏味，不过谁让这是一本教课书呢？
       本PPT售价10金，有问题请留言。

我觉得不适用与我

在哪里下

怎麼載

好东西太多了，就是金币不够下载，赶紧多赚点来下载 学习