各位坛友:
中午好!
6σ正逐渐从一种质量管理方法变成了一个高度有效的企业流程设计、改造和优化技术,继而成为世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。这些公司迅速运用6σ的管理思想于企业管理的各个方面,为组织在全球化、信息化的竞争环境中处于不败之地建立了坚实的管理和领导基础。它已成功地应用于许多世界著名的大公司企业,如GE,Motorola,Sony, Siemens, 联邦快递, 柯达等。
基于6sigma体系在国际领域内发展的非常迅猛,国内的创业者不可能视而不见听而不闻,有很多中小企业也在试图与国际接轨,采用或者实施一些先进的管理体系,6sigma在国内已经被越来越多的公司所认可,这点大多数人都可以在找工作的时候浏览用人需求的时候有所发现,要求了解或者精通6sigma的岗位占比已经越来越高就是一个很好的标志。
因此作为一位质量人,品保人,或者是想要开源节流的老板,学学6sigma不是坏处,当然千万不要想一蹴而就,本PPT来源于第八炮楼的网友“江苏-涂布”,PPT质朴不花哨,实际内容很多,但是因为没什么图片,全是文字难免让人看的有点枯燥乏味,不过谁让这是一本教课书呢?
本PPT售价10金,有问题请留言。
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