为什么你的公司会有那么多解决不完的问题

有篇文章是《大将不才累死三军》，公司是请你来解决问题的，不是制造问题的。解决什么样的问题，又是谁制造的问题，你的公司为什么总有那么多的问题，这是不是领导也该考虑的问题，啊我我想应该做个反思。

公司请你来是解决问题的，而不是制造问题的，话是可以这么说，但事情不是这么做的，我反而觉得说这话的老板一定不是什么好老板，因为有时候人本身就是问题，比如你自己在家里吃饭，不论怎样，你都会很好的解决，但是一涉及到两个人一起吃饭，那就要考虑彼此的口味，去哪吃，几点汇合，人越多反而越不容易达成共识。所以，老板请你来是解决问题的，但不是让你解决老板要解决的问题，公司真正的管理问题还是要靠老板才能解决，很多老板说这话只是在为自己的无能开脱而已

虽然说用钱能解决的问题都不是问题，可真的需要出钱的时候总是没见钱……结果不是问题的问题也拖成了解决不了的大问题……

如果工资待遇没提上来，让管理人员怎么管理，还有一些老板是不能说钱的，一说钱，那你就管理就完了，不说呢？不说你根本无法管理

哈哈，怎么说呢，老板一定要舍得与员工分享利益，以前企业发展，更多靠资金，关系，所以老板的话语权非常大，不过以后发展更靠人才，对于私营企业而言，必须网罗足够优秀的人才，同时在合理的制度下进行最大程度的利益分配，让员工能够收获更多，企业自然发展。老陈说过一句话很对，因为跟别人分享利益很难，所以成功的老板永远是少数

这个其实我没写完，每个老板都在抱怨员工的不忠诚，那么想没想过他有几样值得让别人去忠诚，不管哪个公司需要发展都离不开，天时，地利，人和，缺一不可。把一些所谓的制度套用下了，使我想到是古人赵括纸上谈兵终使全军覆没。好的制度会使企业飞速发展，不切和实际的制度只会让民心浮动。