产业链竞争时代来了，那些专注克扣工人工资的老板，是不是该转移一下注意力了？

同样，还是来源于第八炮楼里面的探讨，里面曹老师有个论点，如下，
曹老师：谁主宰了管理和生产成本，谁就主宰市场。
我认为曹老师这个观点落伍了。曹老师说这句话的出发点是工厂生产决定竞争的一切，主宰市场。而现在的时代，已经过了单纯控制好生产就可以能决战市场的阶段了。最典型的就是服装品牌Zara, 其所有生产都是在欧洲，工资比我们高得多，但是人家做出来的服装，比我们价格还便宜（不是跟地摊货比较啊），为什么呢？原因就在于Zara成功地整合了产业链，从一款服装的设计到出现在消费者面前，只需要两个星期，而我们国家常规的时间是半年。想想这半年中可以耗掉多少成本?
我认为，现在我们正在走向产业链竞争，而生产成本和生产管理只是其中的一个环节而已。
我一直认为，我们太过于注重成产成本。于是出现了克扣工人工资的，偷工减料的，用低档次料混到高档次料里面的，加班加点的，等等，各种手段不一而足，只是现在工人相对短缺了，劳动法也更加严格和实行了，于是克扣工人工资的情况相对少了很多。但的的确确我们为了控制生产成本做出了很多很多的努力。这是我非常理解的，因为目前我们就处在加工生产的阶段。

我认为，我们太过于注重生产成本，而忽略了整体成本。在这里，我所说的整体成本，是指产业链成本。不仅仅包括你的生产，包括你采购原材料，销售，物流，客户订单转化成本等等，谁能在最短的时间内用最低的价格采购到最合适的原材料。我见过太多的小厂，从客户那里接了单了，却不知道到底用什么材料合适，开始生产生产着，出现了问题之后，才开始找原因，等这个时候，光浪费的成本就很高了。
我在青州做了两三年镀铝膜，很多单子接不下来根本不是生产原因，而是输在了供应链。客户要求十天交货，但是我们采购原材料就要八天，你怎么接单？客户要求镀铝PVC扭结膜，亲，我们直接买不不到合适的PVC扭结膜，怎么做？还有，我们买的价格可能就是高，导致我们没有利润，这样的单子也没法接。
分享一个例子，那时候跟镀铝厂的老板聊天，她那时候接了一批做镀铝热封BOPP薄膜的，一下子好几十吨，我说，你这个单子赢在供应链，分析了一通，她说是的，因为客户都找不到在哪里买这种热封型BOPP薄膜，很多镀铝厂更找不到热封BOPP薄膜，而她却有这个供应链存在，于是她得到了单子。
所以说，真正成就你跟客户合作的，并不仅仅是你的生产和管理，供应链问题开始显现，也就是说，主宰了管理和生产成本的企业，并不一定就能主宰市场。


于是，我发表了一个观点，难道你真心觉得你的工厂给工人开工资3000，另外一个工厂给工人开工资3500，你就觉得你的生产成本比他低么？  


此时，汤师傅（软包印刷大牛，92年开机的时候，我还在撅着屁股活泥巴呢）发表观点说，如果你是老板，你也会这么做的（意思是跟员工计较工资）


我的意思不是给工人超高报酬，而是说那个单纯计较工人工资的时代快要过去了。
为什么这么说呢？
最简单的原因有两个，第一个，劳动力会相对缺乏，技术型人才更缺乏。现在印刷厂招聘机长已经是需求多于供给了，没看到那么多印刷厂都在招人却找不到呢么？
第二个，现在已经过了单兵作战的年代了。老板不能再将企业利润视作自己的独特利益了。
曾经何时，我们都很羡慕兜里揣着几千块钱，年底回来，怀里揣着几万块。关于这种创富的神话，我们听到太多了，也见的太多了，没办法，这就是时代，发展红利，人口增长红利，不论怎么说，只要你干，只要你不是太笨，运气太糟糕，你就赚钱。只是这样的时代已经过去了。
在青州，我了解过某一个厂，我问，你们阿里巴巴国际站，我看负责任写的是姓张啊？他说对，那是我们老板？
我特别惊讶，你们老板还负责国际站业务啊？他说，讲的一口很流利的英文，接待国外客户不成问题。
我更加疑惑，你们老板，从生产，到采购，到销售，这还忙活着阿里巴巴国际站接国外订单，他能忙的起来么？
是的，我们太注重英雄主义，不过这种英雄主义时代正在消失，时代越来越呼唤团队合作。
没有一个人搞过工厂的朋友，不知道你们有没有搞过淘宝店铺？看着很简单，是吧，弄点货，在淘宝上面架个店铺，开卖，然后票子花花花就来了，是吧？亲，那是05年06年的事情了，也就是十年之前的事情了。
如果你搞过淘宝店铺，你就知道问题不是那么简单了。挂起店铺来，原来店铺还得需要装修哦，怎么装修啊？原来每张图片都要精心处理哦，不对啊，我不会PS啊，会也仅仅一点点啊，怎么办啊？
如果你要进货，你会面临更多问题，我压多少货合适啊？如果我进了100件，20件没有卖出去，我就亏了啊，利润没有以前那么高了啊。
挂起淘宝店铺来才发现，卖这个产品的店铺怎么那么多啊，原来店铺还需要推广啊，亲，谁告诉我怎么推广啊？直通车啊，可是没有钱搞直通车啊？
时代不一样了，单兵作战的时代不是快要过去了，而是已经过去了。
好吧，让我们回到老板计较员工工资的问题。
老板是不可能不计较员工工资的，这是永远的事实，但更残酷的事实是，如果老板不给员工足够的吸引力，凭什么让员工跟着你一起拼打？
在这个快速发展的时代，作为老板，还想着一个人去搞生产，搞品质，搞供应链，搞客户么？
我相信，有见识的老板都不会这么想的，只是前景丰满，如何做成的问题。

由此，我坚决认为，一个真正想要做好的老板，不应该再在克扣员工工资这事情上耍心思。
我个人觉得，未来几年内，我们还是会面临生产成本较量，毕竟大多数工厂还是如此的竞争模式，因为我们产能过剩，软包装厂太多，我们走在成本竞争的路上，虽然活得并不好，但总归得有些工厂死去，才能让活下来的获得更好。再说，短时间内供应链优势也不会体现出来，但时间会改变很多东西的，曾经牛逼的，现在牛逼的，不一定明天就牛逼。

不过产业链整合，远远不是那么简单的事情，就目前安姆科而言，我也不觉得他会说在产业链整合方面做到了。

产业链竞争的时代来了，那些专注于克扣员工工资的老板，是不是该转移一下注意力了？？？

附注：关于产业链整合，郎咸平有一篇文章分析中国的猪肉产业以及双汇加工厂，亲，如果这是真的，这才是一场巨大的阴谋。

克扣员工工资，没人愿意用心干的