盘点“互联网+印刷”的六种玩法！数码快印报价请选择印特丽快印厂家 - PP论坛

互联网已经快速发展成为了新经济体，在过去的四五年之间，随着互联网的快速发展，互联网就像惊涛骇浪一样，在传统行业中掀起滔天大浪，总在不经意间快速打破传统的格局。那么印刷行业是否也会面临互联网挑战与冲击吗?相信这是肯定。

　　在经历4年多的发展后，发现这种模式存在很大的瓶颈，原因可以简单地归结为“价格比不过淘宝，服务比不过门店”。曾在印刷电商年会的演讲中，就有人下了一个结论：“只干一个印刷电商网站，基本不具备成功的可能。”印刷电商网站作为一个辅助的营销渠道是有必要的，但这种模式并不具备改变格局的条件。

　　靠单一模式，国内已有印刷电商短短3年时间做到了较大的收入体量，获得了多轮巨额投资。大型客户的集中采购、全国分发业务中深切感受到“三苦”。

　　所谓“三苦”，一是竞争性谈判、系统限时比价等采购手段将利润率压在一个较低的水平;二是2至3个月甚至更长的账期会透支企业现金流;三是全国供应链生产标准不可控，加上偷数量、偷克重的行业潜规则导致售后成本与解约风险极大。在这一模式中，作为供应链落地的最后环节，那些品质、效率及成本均有优势的印刷厂才是需要仰仗与拉拢的对象，只要控制好与互联网平台的结算风险，也就不用担心被革命与被颠覆了。

　　从目前的情况看，个性化交易的最大聚集地还是淘宝与天猫。国内几家知名的个性化印品及照片冲印的电商虽都在印刷电商网站上投入了大量的资金与精力，但最大的业务来源仍是淘宝和天猫。事实上，个性化印品本身作为一个印刷的增量市场，对于现有的印刷市场格局并没有太大的影响。

　　对于这种模式有一点是要引起注意的，虽然其在合版印刷中争夺比较激烈的名片、宣传单及画册领域不具备可能性，但若扩充更多的产品线，他们就有可能通过迂回方式打入合版印刷领域搅局。

　　商贸流通领域有“多快好省”4个字，熟悉合版印刷的人应该对“快和省”颇有感触，能做到快速交货和具备成本优势的厂家才能在竞争中占上风。如若针对图文店这个市场做到“多和快”或者“多和好”，在能控制成本和利润率的情况下，这些企业就能通过众多非印刷产品站稳脚跟。

　　在印刷电商界，很多人对于在淘宝、天猫开店存有偏见，认为这不是真正的电商，技术含量低。但从生意的角度讲，不论用什么方式，有订单、能赚钱才是王道。印帮网首席执行官李劲松曾经反对淘宝开店，但在2014年7月通过淘宝开店销售1000个起印的定制纸杯，靠这一单品短短两年时间做到年营收2000万元，成为国内单品爆款的典型案例。而已实现大额融资的印刷电商世纪开元、阳光印网等都在淘宝天猫上砸下重金，可见这个渠道也不容忽视。

　　很多印刷业同仁可能对软件即服务(SaaS)这个概念比较陌生，其实简单地讲，如果把ERP标准化、云端化，那它就是一种SaaS。把软件当作一种服务，而不是产品，这在当前印刷企业还不多见。

　　改图网在向一幅图印刷全产业链电商生态转型中，正好有两个SaaS，第一个是面向图文快印店提供从订单流、文件流、资金流到物流管理的图捷软件，第二个是面向印刷厂提供从订单流、文件流、资金流、生产流到物流管理的印链软件。而一幅图作为设计能力输出中心，向图捷及印链植入设计模块，帮助图文店及印刷厂提高设计能力。一幅图、图捷、印链相互打通，最终形成生态闭环。

　　广州印特丽画册印刷公司有着专业优惠的骑马钉印刷服务，最新的A4骑马钉画册服务就选印特丽