转载自韧客橡塑论坛的思考，专业留给Bruce
韧客论坛的【永不言弃13888】朋友说，网站太笼统，范围太广，橡胶塑料纤维·· 没有重点突出，还得投入较大精力整改，其实可以吧网站分成若干部分，然后交给不同的人（不同行业的权威人士）去管理，这样可以使资源有效整合。之后管理员同志，发表了一篇帖子，很值得bruce思考。
今天看到这个帖子：概括内容太大，不能资源有效整合 ，感慨颇多！
韧客一路走来，有着非常突出的相容性，所以可以从一个热塑性弹性体论坛，发展到现在的塑料、橡胶、注塑都涉及的综合型橡塑论坛！在这个过程中，韧客形成了一个很大的粉丝群，最有特点的是，好多会员基本和橡塑行业不搭界，也会经常在韧客逗留！
所以，目前韧客的状态是一帮不是以论坛为职业的橡塑技术行业人士业余打造的交流平台，加上一帮粉丝的铁杆支持！在这里管理层没有生存的压力、粉丝们来去自由，都是很随性的！其实这种状态非常好，我也非常喜欢！
但从长远考虑，稍微上了点“坛龄”的朋友都知道，有过多少技术论坛，曾经是多么的有技术交流氛围、多么的火热、多么的激情、多么的随性、多么的亲和，最终都沉默在喧嚣的互联网里，最终都只保留在我们的记忆中，甚至连曾经的域名都不记得了！
那么留下的呢？不是说最好的，而是真正把它当职业来做的！所以，我们曾经一直说要考虑商业化运行，也就是考虑，让韧客永远的走下去！但还是因为没有压力，所以韧客商业化的脚步几乎是原地不动！
到这里，也可以回答概括内容太大，不能资源有效整合这个帖子了，对于业余做一个网站的管理层来说，想法可以有很多、涉及的也可以相当多，但是真正落到实处能全力发展的就很少了。而真正商业化运行，需要做减法，集中精力做某个领域、做某个自己擅长的！
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